Agile w biznesie – co zrobić, żeby działał?

Biznesie Img 731.jpg

Standardowe sposoby zarządzania projektami nie zawsze się sprawdzają w obecnych realiach. Nie oznacza to, że nie są one dobre, ale niektóre projekty zdecydowanie wymagają bardziej „wyrafinowanego” podejścia do tematu. Stąd, w odpowiedzi na pojawienie się nowych potrzeb projektowych, opracowane zostało zwinne zarządzanie – Agile.

Czytaj dalej

Jak powstała metodyka agile?

Powstaa Img 498.jpg

Obecne czasy przynoszą wiele zmian, nad którymi coraz trudniej nadążyć. Pewne metody zarządzania, które były stosowane jeszcze w ubiegłym wieku, odchodzą do lamusa, głównie dlatego, że skala projektów i możliwości staje się naprawdę olbrzymia.

Czytaj dalej

Jak zacząć zarządzać według scruma?

Scruma Img 628.jpg

Metoda scrum jest jedną z najczęściej stosowanych jeśli chodzi o zarządzanie i prowadzenie firmy. Ona na takim rozłożeniu obowiązków i pracy aby były one wykonywane w sposób jak najbardziej dokładny a zarazem nie zajmowały czasu w nadmiarze. Kluczowe w tego typu działaniach jest to, aby osoby odpowiedzialne wykonywały swoją pracę w należyty sposób.

Czytaj dalej

Jak budować wartościowe produkty?

Budowa Img 693.jpg

Systemów zarządzania w ostatnich latach pojawiło się bardzo wiele, niektóre z nich mogą zostać zastosowane nie tylko do projektów informatycznych, ale także w branżach wymagających komunikacji, obsługi klienta, HR… W tak szybko zmieniających się czasach zwłaszcza pod względem postępu technologicznego niezmiernie ważnym staje się odpowiadanie na szybko zmieniające się wymagania.

Czytaj dalej

Zwinne zarządzanie projektami – czy rzeczywiście lepiej się tak pracuje?

Projektami Img 340.jpg

Zwinne zarządzanie projektami jest coraz częściej wykorzystywanym rozwiązaniem w wielu nowoczesnych firmach. Nie sposób się temu dziwić, gdyż stosując się do założeń metodyk agile oraz scrum firma może bardzo wiele zyskać. Dlaczego dzięki zwinnemu zarządzaniu projektami lepiej się pracuje? Przede wszystkim dlatego, że podczas realizowania projektów w ten sposób przestrzega się pewnych założeń.

Czytaj dalej

Łukasz Prasołek | Gamma

Szkoleniaa Eksperckie Gamma

Asystent sędziego w Izbie Pracy, Ubezpieczeń Społecznych i Spraw Publicznych Sądu Najwyższego, były pracownik Departamentu Prawnego Głównego Inspektoratu Pracy, wykładowca prawa pracy na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Jest także wykładowcą na kursach dla specjalistów do spraw kadr i płac. Od dziesięciu lat zajmuje się prowadzeniem szkoleń dotyczących czasu pracy, wynagrodzeń i różnych aspektów prawa pracy w orzecznictwie Sądu Najwyższego.

Czytaj dalej