W tak dużych miejscowościach jak choćby Kraków, istnieje wiele różnych firm szkoleniowych, które dedykują swoje usługi pracownikom różnych przedsiębiorstw. Wśród oferowanych usług są zarówno specjalistyczne, branżowe szkolenia, jak i ogólnorozwojowe, z których mogą skorzystać pracownicy różnych działów, branż i sektorów w wielu różnych firmach.
szkolenia menadżerskie
Back on track, czyli innowacyjne szkolenie „wychodzenia z porażki”
Back on track – jak wrócić na swoją ścieżkę w życiu handlowca, sprzedawcy czy telemarketera po poniesionej porażce. Wielu pracowników poddaje się i demotywuje, zniechęca do dalszej pracy i analizy potrzeb kolejnych klientów. Nie uda nam się uchronić pracowników przed porażkami. Każdy popełnia błędy i każdy jest skazany na niepowodzenie. Niestety jednak nie każdy potrafi sobie z nimi radzić i wyjść obronną ręką.
Motywacja aż tak ważna?
W dobie ciągłego pędu i kryzysu często nie mamy czasu myśleć o tym, co zrobić z naszymi pracownikami, aby ich zmotywować. Chcielibyśmy zwiększyć ich efektywność – oczywiście! Jednak nie mamy chwili, aby zastanowić się jak to zrobić. Tyle jest teraz ofert, tyle metod, co wybrać, co nie działa, a co działa?
Co zrobić z konfliktami w środowisku pracy?
Wszędzie tam gdzie zachodzą relacje międzyludzkie, prędzej czy później musi dojść do konfliktów. Psychologia społeczna, mówiąc o stadiach pracy grupy, określa stadium konfliktu jako nieunikniony etap, przez który powinna przejść każda grupa. Co więcej, jest to korzystniejsze dla grupy, jeśli przejdzie przez ten konflikt otwarcie i rozwiąże go, niż gdyby go unikała.
Role grupowe w zespole
Każdy z nas w kontakcie z innymi przyjmuje jakąś rolę. Taki preferowany przez nas sposób funkcjonowania, sprawia, że pracujemy chętniej i efektywniej.
Dobry menadżer powinien zwracać uwagę na naturalnie wyłaniające się rolę w grupie i według nich przydzielać zadania. Zadaniem dobrego menedżera
Przywództwo – o szczególnej roli szefa firmy podczas kryzysu finansowego
Przywództwo często definiowane jest jako proces przepływu społecznego, w czasie którego jedna osoba ma możliwość skorzystania z pomocy i wsparcia innych w realizacji wspólnego zadania. Ów pomocnik i osoba ponosząca odpowiedzialność (w przypadku przedsiębiorstw – również tę finansową), to szef.